Действительно часто слышу от своих знакомых такую идею, что нужно заняться делом, нанять каких-нибудь студентов – они пусть вкалывают, а я буду бабло рубить. Да больше чем уверен, что такая идея много у кого в голове крутится, а что на самом деле? А на самом деле всё не так просто, для организации своего дела нужно, как минимум – полностью знать рабочий процесс, чего я не замечаю за своими знакомыми. И в довесок иметь знакомого бухгалтера, поскольку без знания бухгалтерии можно заиметь новые знакомства, в лице налоговой полиции и знакомства эти будут не самыми приятными.
Что же получается в результате, а получается то, что многие начинающие предприниматели лезут в воду, не зная броду. Так что же, не пробовать совсем? Ну почему же, пробовать можно и даже нужно, но надо как-то «прозондировать почву», приготовиться к подводным камням, которые ожидают на пути. Много «командиров» это делают? Вот перечень вопросов, на которые стоит найти ответы:
- Есть ли нужда в этих услугах?
- Способны ли оказать услуги, и если нет, что нужно для оказания?
- Что нужно для оказания услуг (помещение, техника, инструменты), имеется ли в наличии?
- Сколько стоит реклама услуг, где и как лучше всего себя показать?
- Как работать с клиентами?
Ни один из этих вопросов новоиспечённые предприниматели себе зачастую не задают и просто прогорают на своей «мечте», считая, что в нашей стране уникальных возможностей – нельзя подняться, что все всё воруют, а у него без сомнения честного и «трудолюбивого» ничего не выйдет.
А как может выйти, если самое полезное, что было сделано – это разработка плана деятельности, лёжа на диване. Постойте ка, план на диване, а не сидя за столом с листом бумаги и ручкой? Блокнот и шариковая ручка – не заменимы при построении бизнес-плана, но кто сегодня этим заморачивается?
Из чего складывается не приятный вывод, «командиров» вокруг полно, а действительно руководителей – по пальцем одной руки посчитать можно.
